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质量管理——“共同的责任”
录入时间:11年06月11日 本文作者:大益普洱茶
文章导读:3月3日, 2011年“质量月”活动动员大会在勐海茶厂大益礼堂隆重召开。作为食品生产企业,勐海茶厂对质量管理一向高度重视,自2009 年3月起至今已连续举办3次“质量月”活动,本次活动的主题是“质量管理——共同的责任”。

领导带头质量宣誓

  3月3日, 2011年“质量月”活动动员大会在勐海茶厂大益礼堂隆重召开。作为食品生产企业,勐海茶厂对质量管理一向高度重视,自2009 年3月起至今已连续举办3次“质量月”活动,本次活动的主题是“质量管理——共同的责任”。

  今年除了进行质量宣传增强员工质量意识外,重点就是要推进QC小组活动。QC是质量控制(quality control)的英文缩写,QC小组是群众性的质量改进和技术攻关小组,以解决某一个质量问题或技术难题为目的,由对此感兴趣的员工自愿组合在一起,按照一定的科学方法进行活动,最终达到解决质量问题,提高个人素质的目的。在今年的“质最月”,期间,质管部将加强QC小组活动知识培训,指导各部门、车间选定QC小组活动课题;公司也将研究制定QC小组活动推进鼓励办法,在活动资金上给予支持,定期评审QC小组活动成果,对成果明显的QC小组,纳入今年的年终表彰范围,同时对小组成员在评选先进、外出培训以及职业资格认证等方面给予适当倾斜。

质量标语随处可见

  希望通过今年的“质量月”和QC小组活动,不断调动大益员工质量改进和技术攻关的积极性,增强他们的参与感和成就感,努力形成一种人人关注质量,人人改进质量的良好氛围。

时间 2009年 2010年

2011年

主题 质量为本
全员全过
推行标准
持续改进
质量管理
共同责任
成果 修订《生产车间计件工资质量挂钩考核办法》 ,使员工的收入与产量和质量都密切相关,从核算制度上改变了以前重产量轻质量的观念和做法。
制定《勐海茶业有限责任公司质量管理制度》 ,把质量管理纳入了制度化轨道,同时在生产部各车间试行质量优胜班组流动红旗制度,把其纳入年终总结表彰的范围。 正在进行
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