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大益普洱茶的“质量”话——备料车间
录入时间:10年12月23日 本文作者:大益普洱茶
文章导读:作为一个扦样员,监督车间茶叶分筛、风选、拣剔等工序操作,不定时抽验各工序的茶号,发现并解决问题是我工作职责。“质量月”活动培训之后,变化最大,我感触最深的是员工质量意识普遍得到提高,能够秉持“检查上工序,做好本工序,服务下工序”的原则将质量踏踏实实的落实到生产作业的各个环节中。其集中表现在拣场产量的稳步增长。拣场产量一直是厂里难以突破的瓶颈,而筛分质量的好坏直接关系到拣场效率的高低。为支持拣场工作

  作为一个扦样员,监督车间茶叶分筛、风选、拣剔等工序操作,不定时抽验各工序的茶号,发现并解决问题是我工作职责。“质量月”活动培训之后,变化最大,我感触最深的是员工质量意识普遍得到提高,能够秉持“检查上工序,做好本工序,服务下工序”的原则将质量踏踏实实的落实到生产作业的各个环节中。其集中表现在拣场产量的稳步增长。拣场产量一直是厂里难以突破的瓶颈,而筛分质量的好坏直接关系到拣场效率的高低。为支持拣场工作,车间的筛分工竭尽全力控制好影响筛分质量的关键因素。在第一道筛分后,只要发现茶叶内含杂物并且还能在机械上处理.筛分员工不用等班组长检查通知,就会自觉把茶叶反复筛选,直到利用机械把茶叶处理干净为止,为拣场原料质量打下坚实基础,把拣场拣剔压力、拣剔难度降到最低,以更好更快的速度按时保质保量完成各个产品原料拣剔工作,为研发准备充足的拼配原料。

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