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大益普洱茶的“质量”话——包装车间
录入时间:10年12月19日 本文作者:大益普洱茶
文章导读:我们车间围绕“质量月”活动的主要内容开展了有序的活动,特别是在3月27日的视频培训中,我们打破了传统的以各班组长为主的现场操作培训模式,以各工序标准的操作手法为题材、车间优秀员工为范例,把包装全过程从“半成品下烘清点数量——看架、下架——包饼——扎筒、装筒——装箱、打包——摆架”进行拍摄、讲解的多媒体培训模式,并将每个工序环节应注意的细节及设备环境卫生进行了详细的阐述,让新老员工更形象、更直观的发

  我们车间围绕“质量月”活动的主要内容开展了有序的活动,特别是在3月27日的视频培训中,我们打破了传统的以各班组长为主的现场操作培训模式,以各工序标准的操作手法为题材、车间优秀员工为范例,把包装全过程从“半成品下烘清点数量——看架、下架——包饼——扎筒、装筒——装箱、打包——摆架”进行拍摄、讲解的多媒体培训模式,并将每个工序环节应注意的细节及设备环境卫生进行了详细的阐述,让新老员工更形象、更直观的发现问题,大大提高了培训水平。同时,针对视频中出现的一些问题及需要解决、改进的方面,与员工进行了互动沟通,极大的调动了员工的积极性。在整个视频讲解中,我们把“6S”的管理理念与每个工序环节有效的结合起来,以培养员工良好的行为习惯。

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