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大益普洱茶的“质量”话——质管部
录入时间:10年12月08日 本文作者:大益普洱茶
文章导读:谁说质量管理就是专门挑刺、讨人厌的,做质管员一年多了,我对车间的员工们甚有感情,很明显,员工们对我也如此。原来一提起“质量管理”,总能联想到“横眉冷对千夫指”, 现在呢,质量管理部随着一批批新人的进人,我们的工作思路和方式也悄然转变。如今在车间里很少会遇见质管员冷若冰霜地指责工人、袖手旁观看其返工,取而代之是耐心和气地告诉他哪里有问题、怎么做才是对的、为什么要这么做,还经常动手示范一遍。工作态度和

  谁说质量管理就是专门挑刺、讨人厌的,做质管员一年多了,我对车间的员工们甚有感情,很明显,员工们对我也如此。原来一提起“质量管理”,总能联想到“横眉冷对千夫指”, 现在呢,质量管理部随着一批批新人的进人,我们的工作思路和方式也悄然转变。如今在车间里很少会遇见质管员冷若冰霜地指责工人、袖手旁观看其返工,取而代之是耐心和气地告诉他哪里有问题、怎么做才是对的、为什么要这么做,还经常动手示范一遍。工作态度和方法一改,工人们容易接受,下次出现问题时也会自觉更正。从公司整体的布局看,质量管理部定位于生产服务和技术支撑,服务的态度尤为重要。同样的工作,只要我们把握质量的原则,多多站在车间的角度替他们着想,尽量帮他们解决困难,双方的工作效率和效果都会大大改善。不单单是质管部,如果我们所有的成员部门都能秉持“为他人服务”的态度,我们整个团队的效率也会显著提升。

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